新年伊始，阿里巴巴集团董事局主席马云又有了新动作。
昨日，阿里巴巴宣布，集团根据现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部。这距离上一次架构大调整仅半年时间。
阿里称，基于构筑商业生态系统的需要，原有业务决策和执行体系亦将发生变革，新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成，后者成员中的姜鹏、张勇等人代表集团层面，分管相关联的事业部。
随后，马云发出名为《变革未来》的信件，称本次组织变革的方向是，把公司拆成“更多”小事业部运营，最终实现“同一个生态，千万家公司”的良好社会商业生态系统。
小事业部“夺权”
在阿里此次调整的25个事业群中，出现了良无限事业部、航旅事业部、音乐事业部、旺旺与客户端事业部、数字业务事业部等多个新拆分的业务群。
“可以这么说，新的架构形成后，CEO的职能不再那么重要了。这更加有利于整个集团的正常运行。”一位阿里内部人士如是告诉《每日经济新闻》记者。
剥离出一些小的业务群，与马云打造“小而美”的理念不谋而合。在上述邮件中，马云指出，这是阿里集团13年来最艰难的一次组织和文化变革，是为了适应面对未来无线互联网的机会和挑战，同时让组织更加灵活地进行协同和创新。
这样的大调整，也有助于打造阿里第二代集体管理团队的候选阵容。此前马云曾表示，已逐步淡出多数日常管理活动。
他在上述邮件中也再次强调了这一点，他表示，此次组织变革的一个方向是，把公司拆成“更多”小事业部运营，给更多年轻阿里领导者创新发展的机会，并希望这些业务能影响到各自的细分领域。
事实上，阿里集团已经在向一些细分领域掀起波澜，比如在线旅游市场中的新军——淘宝旅行。
在线旅游被认为是中国电子商务市场发展的第一个爆发点，携程网凭借标准的酒店、机票代理模式奠定了其龙头地位，但后来者并不甘心，不断向龙头发起冲击。
近两年，去哪儿网的搜索入口模式正在从品牌和影响力上追赶携程，艺龙和途牛网等销售平台也在不断抢夺市场份额，如今，携程又将面临劲敌。
在阿里集团的此次调整中，原属于淘宝网的淘宝旅行，被单独分拆成为航旅事业部，由原天猫总裁张勇分管。
“淘宝旅行的模式是B2C，以前属于淘宝的一个子频道，分拆后，可以获得更大的决策权和自由度，更专注于在线旅游细分市场。”阿里公关总监杨磊磊在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，航旅事业部的主体正是淘宝旅行，但其他相关业务也会并进来。
给投资者更大想象空间
在上述25个事业部中，吴泳铭负责的音乐事业部值得关注。
昨日，有消息人士称，阿里集团已经收购音乐网站虾米网。该网站成立于2006年，定位于音乐分享、社交，其5位创始人中，有4人来自阿里巴巴。被阿里集团收购后，这4位创始人重返老东家。
此次调整后的音乐事业部，可能正是基于此次收购而成立。《每日经济新闻》记者查询虾米网网址xiami.com的域名所属发现，其域名管理员账号为阿里巴巴邮箱地址。
对此传闻，杨磊磊并未正面承认，他表示，吴泳铭同时还分管无线事业部、旺旺与客户端事业部。既然音乐事业群归类到无线互联网的模块里面，未来肯定会在数字音乐产品方面进行一些尝试。
事实上，阿里集团在2010年便成立了淘宝数字，欲做“中国领先的数字内容交易平台”，数字内容主要专注于影视、电子书等形式。收购虾米网将使其数字内容更加丰富和完善。
中国电子商务研究中心主任曹磊在接受记者采访时表示，阿里经过这次调整后，其制度和文化将更完善，有助于摆脱“大公司病”，也能一定程度上遏制原有的弊端。
“当然，从资本层面来讲，分拆后也会给投资者更大的想象空间，一定程度上能激励员工。”曹磊说。
下一步调整阿里金融
不过，在马云发给员工的25个事业部和负责人的名单上，仍然未见阿里金融和支付宝的身影。这是阿里集团另一块极具含金量的招牌。
对此，杨磊对《每日经济新闻》记者表示：“阿里金融目前还是在独立运行，会有下一步调整。但是是否会并入支付宝，现在还不好说。”
目前，电商行业的交锋，不再是简单的价格战，已延伸至物流配送、金融服务等领域。2012年11月27日，京东对其超过500家供应商正式公布了自己的供应链金融服务平台，还拉来中国银行作后盾。可见，金融领域正被视作另一片蓝海。
在去年的网商大会上，马云宣布，阿里将从今年1月1日起转型，重塑为平台、金融和数据三大业务。看得出，新的业务中不再将“电商”作为主体业务，而是着重打造一个产业生态链。
分析认为，阿里集团在布局上与Amazon类似，但产品系统更加多样化。支付宝和阿里金融的崛起，将有助于其更好地发掘传统行业，并对竞争对手形成门槛，具有很大的想象空间。同样，阿里集团也需从电商角色中脱离，成为更为广泛的平台。
昨日，阿里巴巴宣布，集团根据现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部。这距离上一次架构大调整仅半年时间。
阿里称，基于构筑商业生态系统的需要，原有业务决策和执行体系亦将发生变革，新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成，后者成员中的姜鹏、张勇等人代表集团层面，分管相关联的事业部。
随后，马云发出名为《变革未来》的信件，称本次组织变革的方向是，把公司拆成“更多”小事业部运营，最终实现“同一个生态，千万家公司”的良好社会商业生态系统。
小事业部“夺权”
在阿里此次调整的25个事业群中，出现了良无限事业部、航旅事业部、音乐事业部、旺旺与客户端事业部、数字业务事业部等多个新拆分的业务群。
“可以这么说，新的架构形成后，CEO的职能不再那么重要了。这更加有利于整个集团的正常运行。”一位阿里内部人士如是告诉《每日经济新闻》记者。
剥离出一些小的业务群，与马云打造“小而美”的理念不谋而合。在上述邮件中，马云指出，这是阿里集团13年来最艰难的一次组织和文化变革，是为了适应面对未来无线互联网的机会和挑战，同时让组织更加灵活地进行协同和创新。
这样的大调整，也有助于打造阿里第二代集体管理团队的候选阵容。此前马云曾表示，已逐步淡出多数日常管理活动。
他在上述邮件中也再次强调了这一点，他表示，此次组织变革的一个方向是，把公司拆成“更多”小事业部运营，给更多年轻阿里领导者创新发展的机会，并希望这些业务能影响到各自的细分领域。
事实上，阿里集团已经在向一些细分领域掀起波澜，比如在线旅游市场中的新军——淘宝旅行。
在线旅游被认为是中国电子商务市场发展的第一个爆发点，携程网凭借标准的酒店、机票代理模式奠定了其龙头地位，但后来者并不甘心，不断向龙头发起冲击。
近两年，去哪儿网的搜索入口模式正在从品牌和影响力上追赶携程，艺龙和途牛网等销售平台也在不断抢夺市场份额，如今，携程又将面临劲敌。
在阿里集团的此次调整中，原属于淘宝网的淘宝旅行，被单独分拆成为航旅事业部，由原天猫总裁张勇分管。
“淘宝旅行的模式是B2C，以前属于淘宝的一个子频道，分拆后，可以获得更大的决策权和自由度，更专注于在线旅游细分市场。”阿里公关总监杨磊磊在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，航旅事业部的主体正是淘宝旅行，但其他相关业务也会并进来。
给投资者更大想象空间
在上述25个事业部中，吴泳铭负责的音乐事业部值得关注。
昨日，有消息人士称，阿里集团已经收购音乐网站虾米网。该网站成立于2006年，定位于音乐分享、社交，其5位创始人中，有4人来自阿里巴巴。被阿里集团收购后，这4位创始人重返老东家。
此次调整后的音乐事业部，可能正是基于此次收购而成立。《每日经济新闻》记者查询虾米网网址xiami.com的域名所属发现，其域名管理员账号为阿里巴巴邮箱地址。
对此传闻，杨磊磊并未正面承认，他表示，吴泳铭同时还分管无线事业部、旺旺与客户端事业部。既然音乐事业群归类到无线互联网的模块里面，未来肯定会在数字音乐产品方面进行一些尝试。
事实上，阿里集团在2010年便成立了淘宝数字，欲做“中国领先的数字内容交易平台”，数字内容主要专注于影视、电子书等形式。收购虾米网将使其数字内容更加丰富和完善。
中国电子商务研究中心主任曹磊在接受记者采访时表示，阿里经过这次调整后，其制度和文化将更完善，有助于摆脱“大公司病”，也能一定程度上遏制原有的弊端。
“当然，从资本层面来讲，分拆后也会给投资者更大的想象空间，一定程度上能激励员工。”曹磊说。
下一步调整阿里金融
不过，在马云发给员工的25个事业部和负责人的名单上，仍然未见阿里金融和支付宝的身影。这是阿里集团另一块极具含金量的招牌。
对此，杨磊对《每日经济新闻》记者表示：“阿里金融目前还是在独立运行，会有下一步调整。但是是否会并入支付宝，现在还不好说。”
目前，电商行业的交锋，不再是简单的价格战，已延伸至物流配送、金融服务等领域。2012年11月27日，京东对其超过500家供应商正式公布了自己的供应链金融服务平台，还拉来中国银行作后盾。可见，金融领域正被视作另一片蓝海。
在去年的网商大会上，马云宣布，阿里将从今年1月1日起转型，重塑为平台、金融和数据三大业务。看得出，新的业务中不再将“电商”作为主体业务，而是着重打造一个产业生态链。
分析认为，阿里集团在布局上与Amazon类似，但产品系统更加多样化。支付宝和阿里金融的崛起，将有助于其更好地发掘传统行业，并对竞争对手形成门槛，具有很大的想象空间。同样，阿里集团也需从电商角色中脱离，成为更为广泛的平台。